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Who We Are

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Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world's leading advisor on business strategy. We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit

BCG's clients are the world's top business leaders. From computers to retailing, our professional expertise spans over 50 industries. The vast majority of our clients rank among the 500 largest companies in each of our three major regions-Americas (North and South), Europe Middle East and Africa, and Asia Pacific. Additionally, we work with a number of small- to medium-sized companies, both public and private.

The success of our assignments routinely leads our clients to maintain long-term relationships with us. Over 85 percent of our revenues come from clients who continue to work with us from one year to the next to maintain the momentum for change and to continually improve bottom-line results they have achieved with our help.

We pride ourselves on our fresh thinking. Our evolving ideas profoundly change the way most businesses think about competition. Many leading business concepts over the past three decades originated with BCG-including, experience curve, time-based competition, Segment-of-One marketing, deconstruction, and trading up. Our recent Collateral Damage publication series has addressed the implications for managers of the on-going financial crisis.

We believe that no other consulting organization has concentrated as thoroughly on understanding business competition and helping companies make the changes necessary to succeed in increasingly competitive markets.
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La réputation mondiale du cabinet de conseil en gestion Boston Consulting Group (BCG), comme l'un des meilleurs en gestion, découle de plus de cinquante années d'expérience à aider les cadres supérieurs à découvrir et réaliser tout le potentiel de leur entreprise. Notre mission consiste à appuyer nos clients à réaliser des avantages concurrentiels durables en offrant des solutions personnalisées. Nous croyons fermement qu'il faut travailler avec nos clients, pas à leurs dépens. Nous collaborons avec chaque client pour l'aider à prendre une direction et à faire face aux défis organisationnels et opérationnels.

Fondé en 1963, BCG compte maintenant plus de 11,000 experts-conseils, et ce, dans plus de 90 bureaux dans le monde entier. Les clients du BCG sont les dirigeants des plus importantes entreprises du monde. Des ordinateurs jusqu'à la vente au détail, notre expertise professionnelle s'étend à plus de 50 industries. La grande majorité de nos clients figurent parmi les 500 plus grandes entreprises dans chacune de nos trois régions principales - Les Amériques (nord et sud), l'Europe (incluant le Moyen-Orient et l'Afrique) et l'Asie-Pacifique. De plus, nous travaillons avec un certain nombre de petites et moyennes entreprises, tant publiques que privées.

Notre succès, provenant des mandats qui nous sont assignés, nous permet d'établir des relations à long terme avec nos clients. Plus de 85 pourcents de nos revenus proviennent de clients qui continuent à travailler avec nous d'une année à l'autre pour conserver l'élan de changement et pour améliorer continuellement les résultats nets qu'ils ont réalisés grâce à notre aide.

Nous sommes fiers de notre approche innovatrice. Nos idées évolutives changent profondément la manière dont la plupart des entreprises considèrent la concurrence. Plusieurs des principaux concepts d'affaires, au cours des trois dernières décennies, ont commencé avec BCG, y compris la courbe d'apprentissage, la concurrence calculée sur le temps, le marketing Segment-of-One , le démantèlement et l'extension ascendante. Nos récentes publications de la série Collateral Damage ont traité de l'implication des dirigeants face à la crise financière en cours.

Nous croyons qu'aucune autre organisation de conseil en gestion ne s'est concentrée aussi attentivement à la compréhension de la concurrence en affaires et à aider les entreprises à effectuer les changements nécessaires pour réussir sur des marchés de plus en plus compétitifs.

What You'll Do

Boston Consulting Group offers you an unparalleled opportunity for both personal and professional growth and development. No two experiences are alike and the skills you acquire will position you for success within and outside of BCG.

BCG is staffed by consultants who combine industry experience with acute strategic and analytical skills. They come from a variety of backgrounds, reflecting the diversity of perspective we value. Most assignments involve one or more teams of three to six BCGers; specifically, the typical BCG team is made up of one to two partners, a project manager, and several consultants/associates who work with a similar group of client staff. The standard team combines consultants with relevant technical and industry backgrounds with others who have functional and strategic skills. We also strive to incorporate a mix of seniority and skills to balance the capabilities needed for the project with a sound budget plan. We create value by customizing our approach to complement client capabilities and the issues at hand.

We believe consulting is a process, not a product. Our goal is to guide, develop, facilitate, and enrich each client's strategy development process. Our consulting practice depends on close teamwork between the client's organization and our staff. Clients often remark that a valuable and unusual aspect of working with BCG is the firm's commitment to joint discovery of insights and strategies, and to building the experience base and skills of its client's organization. Team interaction centers on intensive analysis of objective data and open discussion of logic and conclusions. This type of collaborative work is complemented by objective research of the competitive environment, including competitor analysis and capability benchmarking.

Our teams work with client members from all levels of the organization in order to integrate our staff's strategy, operational, and industry experience with the client's knowledge of its particular situation, culture, and constraints. To ensure follow-through by a client, we find it vital to closely link BCG's senior managers with the highest level of the client's organization responsible for acting on the outcomes of our involvement.

Individual assignments can last anywhere from two to twelve months or more, depending on the complexity of the challenges and the client's needs. We usually break each project into modular phases so that our clients see results well before the engagement's end. Assignments normally proceed through three stages over a period of several months: 1) identifying and analyzing opportunities for change and laying out different options for senior management to consider, 2) fleshing out the best options in order to create detailed action plans, and 3) assisting in execution. We believe that working with a client until results are assured is vital to their success.
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Le cabinet de conseil en gestion Boston Consulting Group (BCG) vous offre une occasion inégalée pour une croissance et un développement tant personnel que professionnel. Il n'existe pas deux expériences semblables et les compétences que vous acquerrez vous mèneront au succès tant au sein qu'à l'extérieur de BCG.

BCG est formé de consultants professionnels qui allient une expérience de l'industrie avec des compétences stratégiques et analytiques poussées. Ils viennent d'une variété de milieux, reflétant la diversité de perspective que nous apprécions. La plupart des tâches impliquent une ou plusieurs équipes de trois à six membres du BCG; spécifiquement, l'équipe typique de BCG se compose d'un à deux associés (partners), d'un chef de projet, et de plusieurs consultants/analystes qui travaillent avec un groupe similaire provenant du personnel du client. L'équipe standard combine des consultants ayant des antécédents techniques et industriels correspondants avec d'autres ayant des compétences fonctionnelles et stratégiques. Nous tâchons également d'incorporer un mélange d'ancienneté et d'habiletés pour équilibrer les compétences requises pour le projet composé d'un plan budgétaire équilibré. Nous créons une valeur en adaptant notre approche afin de compléter les capacités du client et les questions à régler.

Nous croyons que les études de consultation sont un processus, pas un produit. Notre but est de guider, développer . click apply for full job details